7月16日上午，公司召开2025年上半年经营形势分析会，全面复盘上半年经营成果，深入剖析问题挑战，共商下半年发展大计，为冲刺全年目标凝聚共识、明晰路径。公司主办以上人员参加会议，会议由公司董事长张青峰主持。

精准把脉 全景透视发展态势。公司副总经理虞小春代表公司作半年度总体运营分析报告。报告以详实的数据为支撑，系统梳理了上半年公司经济运行呈现出的显著特点，全方位展示了核心经营指标完成情况并深刻剖析了当前制约公司发展的瓶颈问题。报告聚焦未来，清晰勾勒了公司后续发展的方向与举措，为各部门工作提供了精准导航。

聚焦主业 深挖板块攻坚潜力。市场管理部、交易发展部、军供业务部负责人围绕各自核心业务领域，依次晾晒汇报部门半年度经营绩效，内容覆盖了市场物业经营管理、粮食网上交易、粮油贸易及军粮保供等公司核心业务领域。各部门在客观展示上半年工作成果的同时，重点聚焦存在的薄弱环节与突出问题，深刻剖析了当前面临的风险与挑战，并明确了下一阶段改进与攻坚的具体方向，充分展现了刀刃向内、破题攻坚的决心。

领航定向 擘画高质量发展蓝图。张青峰董事长对公司上半年工作成效予以肯定，他指出，上半年公司克难奋进，围绕“稳进提质”总基调，大力实施“五抓五突”工作举措，业务经营逐步向好，管理效能逐渐提升，重点工作有序推进，经济运行总体平稳，为实现全年目标任务奠定坚实基础。就下半年重点工作，他强调：一要强化主业、精耕细作。各部门应主动顺应当前市场结构调整与社会消费习惯快速迭代的新趋势，对各自领域进行再审视、再定位，制定针对性优化策略，确保公司主业根基稳固。二要聚力开拓、寻求突破。要以此次半年度总结为契机，发现问题并思考破局之法，敏锐捕捉市场机遇、大胆探索、积极作为，共同谋划和培育新的创效增长点。三要锤炼担当、狠抓落实。下半年公司全体职工务必保持昂扬斗志，坚决摒弃“躺平”思想，党员干部要率先垂范，主动担当作为，牢固树立“同舟共济”大局观，凝聚起团结协作、攻坚克难的强大合力，为圆满完成2025年下半年各项目标任务奋力拼搏。

此次会议不仅是对上半年工作的深度复盘，更是一次统一思想、明确方向、鼓舞士气的动员会。公司全体干部职工将以此次会议精神为指引，聚焦问题补短板，锐意进取谋新篇，以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加扎实的作风，全力以赴确保公司年度经营目标顺利实现，奋力书写公司高质量发展的新答卷！